top of page
Elverumpluss LOGO.png

Sammen om helse og beredskap i Karlstad og Elverum

  • 29. jan.
  • 4 min lesing

Oppdatert: 30. jan.

Det har vært to gode og innholdsrike dager med praktisk samarbeid mellom fagmiljøer innen helse og beredskap i Elverumregionen og Karlstad. Målet har vært å bli bedre kjent, dele erfaringer og utforske hvordan vi kan jobbe mer sammen fremover på tvers av både fagområder, organisasjoner og landegrenser.


Dagene var lagt opp som praktiske arbeidsøkter. Deltakerne jobbet konkret med helse og beredskap, delte erfaringer fra egne organisasjoner og markerte områder der de kunne bidra videre. Med lapper og felles diskusjoner ble det tydelig både hvor man allerede jobber parallelt, og hvor det finnes potensial for tettere samarbeid.


Felles for alle er et sterkt engasjement for helse og beredskap, og en tydelig vilje til å finne nye løsninger i fellesskap.


Fra venstre: Asbjørn Lunde, Elverum Vekst • Sylvia Brustad, Norsk senter for beredskap og helseindustri • Inger Lund-Kordahl, Universitetet i Innlandet • Melinda From, RISE • Morten Ørbeck, Universitetet i Innlandet • Peter Ljungstrand, RISE • Jon Iver Fougner, Elverum Kommune • Martin Kempka, Region Värmland • Eirik Grindaker, Universitetet i Innlandet • Trond Joar Kjenstadbakk, Midt-Hedmark brann- og redningsvesen • Foran fra venstre: Regine Behrens Dyreng, Klosser innovasjon, • Mette Løhren, Norsk senter for beredskap og helseindustri •  Lena Haugseth, Elverum Kommune • Mats Jensen, Karlstads kommun • Heidi Erikstad, Elverum Vekst.
Fra venstre: Asbjørn Lunde, Elverum Vekst • Sylvia Brustad, Norsk senter for beredskap og helseindustri • Inger Lund-Kordahl, Universitetet i Innlandet • Melinda From, RISE • Morten Ørbeck, Universitetet i Innlandet • Peter Ljungstrand, RISE • Jon Iver Fougner, Elverum Kommune • Martin Kempka, Region Värmland • Eirik Grindaker, Universitetet i Innlandet • Trond Joar Kjenstadbakk, Midt-Hedmark brann- og redningsvesen • Foran fra venstre: Regine Behrens Dyreng, Klosser innovasjon, • Mette Løhren, Norsk senter for beredskap og helseindustri • Lena Haugseth, Elverum Kommune • Mats Jensen, Karlstads kommun • Heidi Erikstad, Elverum Vekst.

Læring, åpenhet og felles retning


Lena Haugseth, assisterende kommunedirektør
Lena Haugseth, assisterende kommunedirektør

Erfaringene fra det praktiske arbeidet la også grunnlag for refleksjoner rundt samarbeid, roller og hvordan man bygger felles retning over tid.

For mange handlet møtet like mye om relasjoner som om fag.

– Dette er et møte for å se på muligheter. Det har vært et åpent rom for læring og utvikling, og viktig for oss å bli kjent med miljøene i Karlstad, sier Lena Haugseth.


Hun peker på at verdien ligger i det som skjer etter konferanser og møter.

– Husk at du drar ikke bare på en konferanse. Det viktige er å få mer ut av det, bli kjent med andre og se om man kan bygge videre på noe felles.


Fra svensk side ble det også understreket hvor naturlig dette samarbeidet er.


Melinda From, RISE.
Melinda From, RISE.

– Vi har mye å lære av hverandre. Det er viktig å samarbeide over grensen. Vi snakker ofte om å bygge allianser i hele verden, og her er vi jo naboer. Klart vi må stå sammen, sier Melinda From.

Hun trekker frem stemningen i Elverum.

– Det er fint å komme hit. Folk er løsningsorienterte, åpne og villige til å dele. Vi jobber med mye av det samme, bare i ulike systemer.


Innsikt og synergier på tvers

Morten Ørbeck peker på verdien av å få bedre oversikt.


Morten Ørbeck, Universitetet Innlandet
Morten Ørbeck, Universitetet Innlandet

Innen helse og beredskap jobbes det med mange av de samme utfordringene samtidig, men ofte i ulike systemer og med ulike rammer.

– Vi har fått bedre innsikt i pågående initiativ begge steder. Når vi vet mer om hva som skjer hvor, blir det også lettere å se hvordan vi kan dra i samme retning og bruke synergier der det er mulig.

Han understreker at møteplassen i seg selv er viktig.

– Det handler om å bruke slike møter til å koble initiativer og folk, slik at innsatsen forsterker hverandre.


Det konkrete arbeidet synliggjorde også behovet for nye arbeidsformer. Når utfordringene er komplekse og utviklingen rask, holder det ikke alltid å planlegge alt på forhånd.


Ut av siloer og inn i det ukjente

Mye av arbeidet disse dagene har handlet om å løfte blikket. Flere pekte på at man ofte jobber parallelt med mange av de samme problemstillingene, uten å være godt nok koblet sammen.


Peter Ljungstrand, RISE, Sveriges statliga forskningsinstitut
Peter Ljungstrand, RISE, Sveriges statliga forskningsinstitut

– Vi har tidligere jobbet med mye av det samme, men mer parallelt. Nå ser vi mange muligheter på tvers, sier Peter Ljungstrand.

Han understreker behovet for å tørre å jobbe annerledes.

– Vi jobber agilt, med prototyper og testing, enten det handler om organisasjon, ledelse eller konkrete løsninger. Det er mye vi ikke kan planlegge for. Da må vi inn i det ukjente og samarbeide på tvers av faglige grenser.

Ljungstrand peker på at innovasjon ikke bare handler om å skape nytt, men også om eksnovasjon, det å våge å legge bort løsninger og arbeidsmåter som ikke lenger fungerer.

– Vi må kanskje jobbe på en annen måte fremover. Det vil møte motstand, og innebærer at vi må gi slipp på deler av slik vi har jobbet tidligere.


I Sverige er totalforsvaret bygget rundt totalforsvarsplikt. Det betyr at både militær verneplikt og sivilplikt kan tas i bruk ved behov. Den militære verneplikten er reaktivert for både kvinner og menn, men bare en del av hvert årskull blir innkalt til tjeneste. Ulikhetene mellom Norge og Sverige gir ulike erfaringer, men også et godt grunnlag for læring og samarbeid på tvers.


Felles for begge land er likevel forståelsen av at helse, beredskap og forsvar er et samfunnsansvar. Samarbeidet disse dagene bidro til å styrke en felles «vi»-følelse, der målet er å stå bedre rustet sammen.


Startet med konferansen i oktober

Bakgrunnen for samarbeidet går tilbake til konferansen Mötesplats Vision 2025 i oktober. Da var aktører fra næringsliv, offentlig sektor og forsvar samlet for å utforske fremtidens totalforsvar, med særlig fokus på samarbeidet mellom Sverige og Norge.


Mette Løhren, Norsk senter for beredskap og helseindustri.
Mette Løhren, Norsk senter for beredskap og helseindustri.

– Der så vi mange likhetstrekk i det vi jobber med, og ønsket å møtes igjen for å snakke mer konkret, forteller Mette Løhren.

Siden den gang har det vært digitale møter, blant annet i mindre team, og nå også fysiske samlinger.


Skal samarbeidet utvikles videre, må partene møtes jevnlig, jobbe med konkrete temaer og koble på riktige aktører underveis. Kommunene er et naturlig utgangspunkt.

Engasjementet for helse og beredskap er stort, både i Elverumregionen, Karlstad og Värmland. Arbeidet er så vidt i gang, og vil bygges videre over tid.


Selv om Sylvia Brustad, prosjektleder for Norsk senter for beredskap og helseindustri, for tiden jobber tett med Beredskaps- og helseindustrikonferansen, prioriterte hun å delta på samarbeidsmøtet.
Selv om Sylvia Brustad, prosjektleder for Norsk senter for beredskap og helseindustri, for tiden jobber tett med Beredskaps- og helseindustrikonferansen, prioriterte hun å delta på samarbeidsmøtet.


bottom of page